CONVICÇÃO

Recebi este artigo de um amigo e considero pertinente sua postagem no meu blog!

Leia, reflita e pergunte a si mesmo: "tenho firmeza e convicção naquilo que creio ou sou persuadido facilmente pela maioria a mudar minha posição?"

Defesa de convicções requer uma resistência corajosa

Um psicológo norte americano, realizou a seguinte pesquisa afim de medir o que chamamos de pressão grupal. Juntou em seu consultório 10 (dez) pessoas, 09 (nove) dessas pessoas ele acordou previamente que fizesse exatamente ao contrário daquilo que ele solicitasse.

Oque ele fez: Colocou as 10(dez) pessoas sentadas e desenhou três riscos em um quadro, um risco grande, um médio e um pequeno (note das 10 pessoas, somente uma estava ali inocente, ou seja não sabia de nada).

O psicológo fez a seguinte solictação para aos dez: Quando eu apontar para a linha maior, quero que todos levantem a mão.

Porém propositalmente ele apontou para o risco menor, e logo os nove que estavam macumunado com ele previamente, levantaram a mão. O inocente por sua vez não esboçou nenhuma reação pois afinal de contas aquela linha apontada não era a maior e sim a menor, ele estava convicto daquilo, que de fato era. O psicoĺogo repetiu o gesto e a pergunta por três vezes. Na quarta investida do psicológo o inocente já estava levantando a mão juntamente com os outros nove, concordando erroneamente que aquele risco menor de fato era o maior, escordando daquilo que estava convicto ser a verdade.

Pasme, o psicológo afirma que 75% das pessoas que participaram desta pesquisa renderam-se a pressão do grupo, ou seja, desacreditavam até daquilo que estavam vendo!

Entrevista de emprego

Achei esta figura em um blog muito bacana: http://www.treinamentorenataferreira.blogspot.com/.
Show!

Termos corporativos

Achei fantástico os termos corporativos que foram divulgados no site do IG no dia 14/10/10.

São tantos termos que ouvimos neste mundo de negócios, que às vezes nos confundimos ou não entendemos o que realmente eles significam!

Por isso, penso ser oportuno colocá-los abaixo:

DICIONÁRIO CORPORATIVO


Assessment management: Avaliação do potencial de profissionais.

Assignments: Tarefas ou compromissos a serem cumpridos.

Avaliação 180 graus: Avaliação de desempenho feita por chefes e clientes.

Avaliação 360 graus: Avaliação de desempenho feita por chefes, clientes e subordinados.

Background: Experiência e conhecimento pessoal ou profissional.

Benchmarking: Trabalho de comparação do desempenho e procedimentos de diferentes empresas para identificar as melhores práticas.

Brainstorm: Reunião para trocar ideias e explorar a criatividade coletiva.

Briefing: Informações necessárias para realização de um trabalho.

Budget: Orçamento.

Business plan: Plano de negócios.

Business unit: Unidade de negócios;

CEO: Sigla para chief executive officer que significa diretor-executivo ou geral. É o cargo mais alto na hierarquia da empresa.

Coaching: Treinamento feito por um consultor de carreira para impulsionar o crescimento profissional, com base em autoconhecimento.

Competências: Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões do profissional

Cultura organizacional: Hábitos do dia a dia ligados à missão e aos valores da empresa.

Deadline: Data de entrega ou finalização de uma tarefa.

Downsizing: Reorganização da empresa para deixá-la mais ágil e eficaz, reduzindo o número de funcionários e os níveis de hierarquia.

Endomarketing: É o marketing interno, ou seja, ações desenvolvidas para conscientizar ou informar os trabalhadores.

Feedback: Retorno que um superior dá ao funcionário sobre seu desempenho no trabalho com o objetivo de aprendizagem.

Follow up: Dar acompanhamento a um projeto ou negócio.

Headhunter: Pessoa especializada na procura de profissionais para ocupar, geralmente, cargos executivos nas empresas.

Insight: Uma pessoa usa esse termo quando tem uma ideia.

Job rotation: Rodízio de funções ou departamentos que o funcionário faz para adquirir novos conhecimentos e experiências sem sair da empresa.

Mentoring: Profissional experiente que passa conhecimentos sobre trabalho e carreira para os mais jovens. Hoje essa função recebe o nome de coaching.

Meritocracia: Política de promoção e de recompensa aos funcionários com base no mérito pessoal

Networking: Rede de contatos que pode servir para uso profissional ou pessoal.

Ombudsman: É um profissional ou departamento responsável por intermediar a comunicação entre o público e a empresa.

On-the-job: Processo de aprendizado e treinamento que o trabalhador faz sem sair da área ou do departamento de atuação.

Overhead: Despesas operacionais.

Reengenharia: Processo de mudanças dos procedimentos da empresa.

Top of mind: Marca ou produto mais lembrado espontaneamente.

Turnover: Rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, medida pela média de pessoal que se mantém fixa na companhia.

Fonte: Bethe Grecco, da Dreves e Associados; Luana Mota, da Adecco; Marcelo Paolucci, da Hays Brasil, e Paulo Henrique Rocha, da Corrhect Recursos Humanos. Site IG dia 14/10/10.