Após mais de 2 semanas de votações, chegamos ao resultado da nossa enquete!A pergunta era a seguinte:
Em sua opinião, qual é a forma de premiação que mais gera resultado e satisfação em uma organização?
As opções eram: 1)Dinheiro, 2)Reconhecimento formal por parte da liderança, 3)Folga ou 4)diversão.
61% responderam Reconhecimento formal por parte da liderança
38% Responderam Dinheiro
0% Folga
0% Diversão
Para quem pensava que era o Dinheiro que mais motivava os colaboradores, estava enganado! É óbvio que ele tem uma grande parcela de motivacional sobre a equipe, mas o Reconhecimento da liderança tem um peso maior!
Todos funcionários esperam ser reconhecimentos por seu trabalho prestado. Isso pode ser observado não somente por esta simples pesquisa que fizemos aqui, mas também por grandes líderes do mercado e livros que descrevem o assunto. Citando como exemplo, estou concluindo a leitura de mais um livro espetacular: "1001 maneiras de premiar seus colaboradores" - Bob Nelson - Editora Sextante.
Observamos o comentário inserido na página 12: "Os resultados de uma pesquisa realizada pelo Council of Communications Management confirmam o que quase todos os colaboradores já sabem: o reconhecimento por um trabalho bem-feito é o maior motivador do desempenho".
E na página 24 vai mais além: "Uma pesquisa realizada pelo Departamento de Recursos Naturais de Minnesota mostrou que as ações de reconhecimento contribuem de modo significativo para a satisfação dos colaboradores. A maioria dos entrevistados afirmou valorizar muito o reconhecimento diário de suas atividades por supervisores e colegas. Outros dados revelados pelo estudo:
- 68% dos entrevistados disseram que era importante acreditar que seu trabalho era reconhecido e valorizado.
- 67% concordaram que a maior parte das pessoas precisa de reconhecimento pelo que faz.
- 63% afirmaram que a maioria dos funcionários gostaria de ser mais reconhecida no trabalho.
- 8% acharam que as pessoas não devem esperar elogios por seus esforços".
Me chama ainda atenção algumas frases na página 25: "Sou capaz de viver por duas semanas graças a um bom elogio" - Mark Twain" e "Há duas coisas que as pessoas querem mais do que sexo e dinheiro: reconhecimento e elogio" - Mary Kay Ash (Fundadora da Mary Kay, Inc.).
Isso tudo me fez refletir bastante sobre meu comportamento como líder. "Estou reconhecendo os esforços e trabalho dos meus liderados? Estou elogiando meu colaborador por um trabalho bem feito"? É óbvio que o elogio e reconhecimento não devem ser práticas realizadas a todo instante por qualquer coisa. Isso pode fazer com que ele se torne superficial! Temos que elogiar e reconhecer nossos colaboradores de uma forma sincera e natural! Não deve ser mecânica, aparentando uma prática chata e obrigatória! Pode ser um reconhecimento público, por email, cartas, cartões etc. Existem várias formas! O importante é valorizar o trabalho das pessoas manifestando seu reconhecimento por isso!
Para concluir tudo que vimos até aqui, coloco abaixo mais uma parte do livro que dissipa toda e qualquer dúvida que ainda possamos ter.
Grande Abraço! Wagner T. Oliveira - coordenador de treinamento de vendas
