NÃO PERCA!!!
sexta-feira, 31 de dezembro de 2010
sexta-feira, 24 de dezembro de 2010
FELIZ NATAL!!!
QUE O VERDADEIRO SENTIDO DO NATAL SE FAÇA PRESENTE EM SUA VIDA!
QUE SENTIDO É ESSE? O NASCIMENTO DE JESUS CRISTO, NOSSO SALVADOR!!!
DEIXE CRISTO NASCER EM SUA CASA TAMBÉM.
sexta-feira, 5 de novembro de 2010
CONVICÇÃO
Recebi este artigo de um amigo e considero pertinente sua postagem no meu blog!
Leia, reflita e pergunte a si mesmo: "tenho firmeza e convicção naquilo que creio ou sou persuadido facilmente pela maioria a mudar minha posição?"
Um psicológo norte americano, realizou a seguinte pesquisa afim de medir o que chamamos de pressão grupal. Juntou em seu consultório 10 (dez) pessoas, 09 (nove) dessas pessoas ele acordou previamente que fizesse exatamente ao contrário daquilo que ele solicitasse.
Oque ele fez: Colocou as 10(dez) pessoas sentadas e desenhou três riscos em um quadro, um risco grande, um médio e um pequeno (note das 10 pessoas, somente uma estava ali inocente, ou seja não sabia de nada).
O psicológo fez a seguinte solictação para aos dez: Quando eu apontar para a linha maior, quero que todos levantem a mão.
Porém propositalmente ele apontou para o risco menor, e logo os nove que estavam macumunado com ele previamente, levantaram a mão. O inocente por sua vez não esboçou nenhuma reação pois afinal de contas aquela linha apontada não era a maior e sim a menor, ele estava convicto daquilo, que de fato era. O psicoĺogo repetiu o gesto e a pergunta por três vezes. Na quarta investida do psicológo o inocente já estava levantando a mão juntamente com os outros nove, concordando erroneamente que aquele risco menor de fato era o maior, escordando daquilo que estava convicto ser a verdade.
Pasme, o psicológo afirma que 75% das pessoas que participaram desta pesquisa renderam-se a pressão do grupo, ou seja, desacreditavam até daquilo que estavam vendo!
Leia, reflita e pergunte a si mesmo: "tenho firmeza e convicção naquilo que creio ou sou persuadido facilmente pela maioria a mudar minha posição?"
Defesa de convicções requer uma resistência corajosa
Um psicológo norte americano, realizou a seguinte pesquisa afim de medir o que chamamos de pressão grupal. Juntou em seu consultório 10 (dez) pessoas, 09 (nove) dessas pessoas ele acordou previamente que fizesse exatamente ao contrário daquilo que ele solicitasse.
Oque ele fez: Colocou as 10(dez) pessoas sentadas e desenhou três riscos em um quadro, um risco grande, um médio e um pequeno (note das 10 pessoas, somente uma estava ali inocente, ou seja não sabia de nada).
O psicológo fez a seguinte solictação para aos dez: Quando eu apontar para a linha maior, quero que todos levantem a mão.
Porém propositalmente ele apontou para o risco menor, e logo os nove que estavam macumunado com ele previamente, levantaram a mão. O inocente por sua vez não esboçou nenhuma reação pois afinal de contas aquela linha apontada não era a maior e sim a menor, ele estava convicto daquilo, que de fato era. O psicoĺogo repetiu o gesto e a pergunta por três vezes. Na quarta investida do psicológo o inocente já estava levantando a mão juntamente com os outros nove, concordando erroneamente que aquele risco menor de fato era o maior, escordando daquilo que estava convicto ser a verdade.
Pasme, o psicológo afirma que 75% das pessoas que participaram desta pesquisa renderam-se a pressão do grupo, ou seja, desacreditavam até daquilo que estavam vendo!
sábado, 23 de outubro de 2010
Entrevista de emprego
Achei esta figura em um blog muito bacana: http://www.treinamentorenataferreira.blogspot.com/.
Show!
Show!
terça-feira, 19 de outubro de 2010
Termos corporativos
Achei fantástico os termos corporativos que foram divulgados no site do IG no dia 14/10/10.
São tantos termos que ouvimos neste mundo de negócios, que às vezes nos confundimos ou não entendemos o que realmente eles significam!
Por isso, penso ser oportuno colocá-los abaixo:
DICIONÁRIO CORPORATIVO
Assessment management: Avaliação do potencial de profissionais.
Assignments: Tarefas ou compromissos a serem cumpridos.
Avaliação 180 graus: Avaliação de desempenho feita por chefes e clientes.
Avaliação 360 graus: Avaliação de desempenho feita por chefes, clientes e subordinados.
Background: Experiência e conhecimento pessoal ou profissional.
Benchmarking: Trabalho de comparação do desempenho e procedimentos de diferentes empresas para identificar as melhores práticas.
Brainstorm: Reunião para trocar ideias e explorar a criatividade coletiva.
Briefing: Informações necessárias para realização de um trabalho.
Budget: Orçamento.
Business plan: Plano de negócios.
Business unit: Unidade de negócios;
CEO: Sigla para chief executive officer que significa diretor-executivo ou geral. É o cargo mais alto na hierarquia da empresa.
Coaching: Treinamento feito por um consultor de carreira para impulsionar o crescimento profissional, com base em autoconhecimento.
Competências: Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões do profissional
Cultura organizacional: Hábitos do dia a dia ligados à missão e aos valores da empresa.
Deadline: Data de entrega ou finalização de uma tarefa.
Downsizing: Reorganização da empresa para deixá-la mais ágil e eficaz, reduzindo o número de funcionários e os níveis de hierarquia.
Endomarketing: É o marketing interno, ou seja, ações desenvolvidas para conscientizar ou informar os trabalhadores.
Feedback: Retorno que um superior dá ao funcionário sobre seu desempenho no trabalho com o objetivo de aprendizagem.
Follow up: Dar acompanhamento a um projeto ou negócio.
Headhunter: Pessoa especializada na procura de profissionais para ocupar, geralmente, cargos executivos nas empresas.
Insight: Uma pessoa usa esse termo quando tem uma ideia.
Job rotation: Rodízio de funções ou departamentos que o funcionário faz para adquirir novos conhecimentos e experiências sem sair da empresa.
Mentoring: Profissional experiente que passa conhecimentos sobre trabalho e carreira para os mais jovens. Hoje essa função recebe o nome de coaching.
Meritocracia: Política de promoção e de recompensa aos funcionários com base no mérito pessoal
Networking: Rede de contatos que pode servir para uso profissional ou pessoal.
Ombudsman: É um profissional ou departamento responsável por intermediar a comunicação entre o público e a empresa.
On-the-job: Processo de aprendizado e treinamento que o trabalhador faz sem sair da área ou do departamento de atuação.
Overhead: Despesas operacionais.
Reengenharia: Processo de mudanças dos procedimentos da empresa.
Top of mind: Marca ou produto mais lembrado espontaneamente.
Turnover: Rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, medida pela média de pessoal que se mantém fixa na companhia.
Fonte: Bethe Grecco, da Dreves e Associados; Luana Mota, da Adecco; Marcelo Paolucci, da Hays Brasil, e Paulo Henrique Rocha, da Corrhect Recursos Humanos. Site IG dia 14/10/10.
São tantos termos que ouvimos neste mundo de negócios, que às vezes nos confundimos ou não entendemos o que realmente eles significam!
DICIONÁRIO CORPORATIVO
Assessment management: Avaliação do potencial de profissionais.
Assignments: Tarefas ou compromissos a serem cumpridos.
Avaliação 180 graus: Avaliação de desempenho feita por chefes e clientes.
Avaliação 360 graus: Avaliação de desempenho feita por chefes, clientes e subordinados.
Background: Experiência e conhecimento pessoal ou profissional.
Benchmarking: Trabalho de comparação do desempenho e procedimentos de diferentes empresas para identificar as melhores práticas.
Brainstorm: Reunião para trocar ideias e explorar a criatividade coletiva.
Briefing: Informações necessárias para realização de um trabalho.
Budget: Orçamento.
Business plan: Plano de negócios.
Business unit: Unidade de negócios;
CEO: Sigla para chief executive officer que significa diretor-executivo ou geral. É o cargo mais alto na hierarquia da empresa.
Coaching: Treinamento feito por um consultor de carreira para impulsionar o crescimento profissional, com base em autoconhecimento.
Competências: Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões do profissional
Cultura organizacional: Hábitos do dia a dia ligados à missão e aos valores da empresa.
Deadline: Data de entrega ou finalização de uma tarefa.
Downsizing: Reorganização da empresa para deixá-la mais ágil e eficaz, reduzindo o número de funcionários e os níveis de hierarquia.
Endomarketing: É o marketing interno, ou seja, ações desenvolvidas para conscientizar ou informar os trabalhadores.
Feedback: Retorno que um superior dá ao funcionário sobre seu desempenho no trabalho com o objetivo de aprendizagem.
Follow up: Dar acompanhamento a um projeto ou negócio.
Headhunter: Pessoa especializada na procura de profissionais para ocupar, geralmente, cargos executivos nas empresas.
Insight: Uma pessoa usa esse termo quando tem uma ideia.
Job rotation: Rodízio de funções ou departamentos que o funcionário faz para adquirir novos conhecimentos e experiências sem sair da empresa.
Mentoring: Profissional experiente que passa conhecimentos sobre trabalho e carreira para os mais jovens. Hoje essa função recebe o nome de coaching.
Meritocracia: Política de promoção e de recompensa aos funcionários com base no mérito pessoal
Networking: Rede de contatos que pode servir para uso profissional ou pessoal.
Ombudsman: É um profissional ou departamento responsável por intermediar a comunicação entre o público e a empresa.
On-the-job: Processo de aprendizado e treinamento que o trabalhador faz sem sair da área ou do departamento de atuação.
Overhead: Despesas operacionais.
Reengenharia: Processo de mudanças dos procedimentos da empresa.
Top of mind: Marca ou produto mais lembrado espontaneamente.
Turnover: Rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, medida pela média de pessoal que se mantém fixa na companhia.
Fonte: Bethe Grecco, da Dreves e Associados; Luana Mota, da Adecco; Marcelo Paolucci, da Hays Brasil, e Paulo Henrique Rocha, da Corrhect Recursos Humanos. Site IG dia 14/10/10.
quarta-feira, 6 de outubro de 2010
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO = RESULTADO!
Às vezes noto como as empresas investem em propaganda para levar clientes até a loja. O empenho de muitas é enorme! Milhões são gastos e inúmeras campanhas são realizadas nos mais diversos veículos de comunicação. No entanto, muitas delas não investem em treinamento e desenvolvimento na mesma proporção com que investem em propaganda e marketing!
Esta semana entrei como cliente em uma loja que possui uma propaganda forte em todos os meios de comunicação. Entrei, andei pela loja toda, observei uma vendedora sentada quando entrei e quando saí, ela continuava sentada...
Do que adiantou tanto investimento em propaganda se as pessoas que trabalham na organização não estão qualificadas para atender o cliente? Não há conscientização! É vislumbrando esse cenário que a "rádio peão" começa a divulgar que "o mercado tá ruim, as vendas caíram, o concorrente ficou mais forte, etc."
O erro está na capacitação e desenvolvimento das pessoas que trabalham na organização!
Lembre-se: TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO EM PESSOAS NÃO É GASTO, E SIM INVESTIMENTO PARA A EMPRESA!
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO = RESULTADO!
Pense nisso...
"Não existe pessoa jurídica sem pessoa física".
"São as pessoas que trazem o resultado para a empresa..."
Esta semana entrei como cliente em uma loja que possui uma propaganda forte em todos os meios de comunicação. Entrei, andei pela loja toda, observei uma vendedora sentada quando entrei e quando saí, ela continuava sentada...
"O cliente é o maior patrimônio de uma empresa!"
Do que adiantou tanto investimento em propaganda se as pessoas que trabalham na organização não estão qualificadas para atender o cliente? Não há conscientização! É vislumbrando esse cenário que a "rádio peão" começa a divulgar que "o mercado tá ruim, as vendas caíram, o concorrente ficou mais forte, etc."
O erro está na capacitação e desenvolvimento das pessoas que trabalham na organização!
Lembre-se: TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO EM PESSOAS NÃO É GASTO, E SIM INVESTIMENTO PARA A EMPRESA!
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO = RESULTADO!
Pense nisso...
Grande abraço!
terça-feira, 14 de setembro de 2010
quinta-feira, 9 de setembro de 2010
Nosso próximo compromisso
Meu próximo compromisso está agendado para este domingo (dia 12/09) em Toledo - PR.
Palestra: "O JOVEM CRISTÃO X MERCADO DE TRABALHO"
Evento: Acampamento de jovens
Palestra: "O JOVEM CRISTÃO X MERCADO DE TRABALHO"
domingo, 15 de agosto de 2010
segunda-feira, 19 de julho de 2010
quinta-feira, 3 de junho de 2010
segunda-feira, 1 de março de 2010
Palestra "O JOVEM CRISTÃO X MERCADO DE TRABALHO"
Jovens animados e participando ativamente da palestra
Dinâmica realizada durante a palestra
Palestra realizada na Igreja de Nosso Senhor Jesus Cristo em São Paulo - SP.
Todos os jovens presentes receberam informações e estratégias muito úteis para o seu sucesso profissional. Foi uma noite muito agradável e com participação ativa de todos.
Meus agradecimentos especiais ao abençoado Isac que estabeleceu contato e programou este grande evento. Que Deus te abençoe muito!
Contrate esta palestra: (12) 3431-1316 / 8812-0931
quinta-feira, 11 de fevereiro de 2010
Que profissão seguir? Seu temperamento poderá ajudá-lo a descobrir!
Você sabe qual é seu temperamento? Esse quadro acima poderá ajudá-lo e auxiliá-lo na escolha da sua profissão.
Esse material faz parte de um dos temas abordados na palestra: O JOVEM CRISTÃO X MERCADO DE TRABALHO.
CONTRATE ESTA PALESTRA!
Contatos: (12) 3431-1316 / 8812-0931
Grande abraço!
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